赛事组委会作为赛事组织的核心单位，其职责贯穿策划执行总结全流程。以下是基于组委会视角的系统化赛事安排框架，综合相关规范及实践案例：

一组委会核心职责体系

1. 整体规划与监督

2. 资源整合与预算管理

3. 全流程风险管理

二赛事全周期工作流程

（一）筹办阶段

| 环节 | 关键任务 |

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| 策划设计 | 确定竞赛规程（分组项目规则）、选址（起终点直道≥300米）报名系统搭建 |

| 资源准备 | 器材合规检查（如攀岩赛分级装备）供应商遴选（需提供无违法记录证明） |

| 人员组织 | 招募培训裁判/志愿者；组建医疗宣传安保专项小组 |

（二）赛前阶段

（三）赛中执行

1. 现场指挥

2. 服务保障

（四）赛后阶段

三分级分类管理实践

| 赛事级别 | 管理主体 | 案例说明 |

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| 国际/全国性 | 国家体育总局+单项协会 | 需列入外事计划，审批后举办 |

| 区域/省级 | 地方体育局+协会 | 如U系列攀岩赛分国家级区域级俱乐部级 |

| 群众性 | 社会组织/企业（属地备案） | 深圳中小学赛事由教育局主导招标承办 |

四关键成功要素

1. 合规性：遵守《体育赛事活动管理办法》的命名规则（禁用“国际”“中国”等非授权名称）。

2. 专业化

3. 可持续性：建立赛事数据库（如参赛率事故率），驱动持续优化 。

>案例参考：全国青少年攀岩赛通过分级定位（锦标赛/联赛/公开赛）积分排名奥运人才输送目标，构建了竞赛-人才一体化体系 。

组委会需联动政府协会赞助商构建协同网络，同时强化预案演练与问责机制（如重大安全事故追责至组织者），方能实现赛事价值与安全双赢。